Ａ内科クリニック

開業時から顧問をお願いして5年程経ちます。以前は会計事務所の試算表を見ながら、経営の相談をしていましたが、私の実感と帳票の数字がなんとなくかみあわず、相談しても半分ほどしか理解できませんでした。ＶＩＥＷシステムで新しく医業専門の経営分析が出来るようになったということで、基本シートに必要事項を毎日記載し、先生にお渡しすることで新しく資金収支計算書が作成され、その帳票を見ると「私の実感と帳票の数字の違いがなぜあるのか」非常に分かりやすく理解でき、とても満足しています。

Ｂ歯科クリニック

開業して半年ほど経ってから先生に顧問をお願いしました。それまでは、来院患者数・診療点数等を独自にグラフにしていましたが、基本シートに必要事項を記載するだけで診療実績がグラフ化され重宝しています。
特に経営バランスシートはＡ４の１枚だけで毎月の診療実績・点数分析・損益計算書・資金収支表・レセプト点数件数グラフが見られるので、数字が苦手な私でも医院の経営状況・診療状況が把握できます。
また、代診の歯科医師の採用・ユニットを増やす時期等も数字から分析できますので、今はその時期を考慮中です。